February 2019 — Строй-Март

На официальном сайте Кремля опубликованы поручения Владимира Путина по итогам послания Федеральному собранию. В их числе — задание правительству и ЦБ разработать кредитные инструменты поддержки индивидуального жилищного строительства. Срок исполнения поручения — 1 июля этого года.

Владимир Путин поручил правительству и ЦБ разработать кредитные инструменты поддержки индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Это следует из перечня поручений президента по итогам последнего послания Федеральному собранию. Документ опубликован на официальном сайте Кремля. Срок исполнения поручения — 1 июля этого года.

При оглашении послания глава государства коснулся в том числе темы «ипотеки на ИЖС». «Необходимо предоставить семье возможность не только покупать готовое жилье, но и строить свой дом на своей земле. Прошу правительство совместно с Центральным Банком разработать удобные и, главное, доступные финансовые инструменты для поддержки индивидуального жилищного строительства. Поскольку эта сфера не охвачена сегодня ипотекой», — заявил тогда Владимир Путин.

Впрочем, Минстрой объявил о планах разработать меры поддержки ИЖС с помощью ипотеки еще осенью прошлого года. Однако в данном случае речь может идти только о девелоперских проектах на первичном рынке загородной недвижимости, пояснял инициативу в конце октября замглавы министерства Никита Стасишин.

«Индивидуальное жилье, как правило, строится хозяйственным способом. Когда жилье строится хозспособом, разве что Сбербанк выдаст небольшое количество кредитов. Но если мы сделаем правильный продукт, чтобы под ИЖС можно было получить ипотеку со схожей с многоквартирным домом ставкой... Если мы будем строить не хозспособом, а индустриальным — думаю, у нас это направление будет развиваться очень серьезно», — говорил тогда Стасишин.

Глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин объявил о начале проекта по строительству Национального космического центра в столичных Филях. В его рамках возведут и новую штаб-квартиру госкорпорации — небоскреб за 25 миллиардов рублей. Дмитрий Рогозин представил несколько вариантов фасада, практически все из них выполнены в виде ракеты.

В столичном районе Фили на части нынешней территории ГКНЦ им. Хруничева возведут Национальный космический центр. Об этом заявил глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин, пишет «Интерфакс». Площадь центра составит 250 тыс. кв. м. В его составе возведут и небоскреб — новую штаб-квартиру госкорпорации. Последняя появится в районе улицы Мясищева, пояснил Рогозин.

Он также представил шесть вариантов фасадов будущего головного офиса «Роскосмоса». Практически все из них напоминают ракету. По данным «Коммерсанта», строительство небоскреба предварительно оценивается в 25 млрд руб. Эти средства выделит правительство Москвы, получив в обмен часть территории центра Хруничева в Филях. Здесь в том числе появятся стартовые площадки по программе реновации.

Когда возведут штаб-квартиру «Роскосмоса», пока неизвестно. «О сроках начала и завершения работ говорить еще рано», — рассказал журналистам глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин. Однако предполагается, что проект создания Национального космического центра будет полностью реализован до конца 2024 года.

Еще одна петербургская DIY-сеть — «Максидом» — зашла на московский рынок. Свой первый столичный гипермаркет компания открыла в пятницу на месте бывшего завода Coca-Cola в Котельниках.

22 февраля сеть «Максидом» открыла свой первый гипермаркет в Москве. Об этом на своей странице в Facebook сообщила член совета директоров сети Мария Евневич.

«Друзья-москвичи, заходите! Мы открылись наконец. У нас отличающийся от основных конкурентов ассортимент по товарам для дома, ремонта и строительства. Может, найдёте что-то новое для себя. И расскажете заодно, что можно улучшить», — призывает бизнес-вумен.

Гипермаркет располагается по адресу: Московская область, Белая Дача, Первый Покровский проезд, д. 2 и работает с 9 до 22 часов. Больше о магазине ничего не известно. На запрос Ради Дома PRO «Максидом» оперативного ответа не предоставил.

Между тем, очевидно, что речь идет о бывшей производственной площадке компании «Нидан соки», которую питерская сеть приобрела в 2017 году. По данным «Ведомостей», основным активом структуры ирландской «дочки» производителя напитков Coca-Cola был производственно-складской комплекс в подмосковных Котельниках площадью почти 30 тыс. кв. м.

О своем интересе к московскому рынку владельцы «Максидом» говорили давно. «Москва — лакомый кусок для DIY, уровень зарплат там выше, людей больше, при этом конкуренция ниже. Количество площадей DIY на душу населения там почти в два раза ниже, чем в Петербурге», — говорила РБК в феврале 2019 года Мария Евневич, добавляя, что единственная проблема — найти в столице место под магазин.

По данным агентства Infoline, по итогам 2017 года ООО «Максидом» занимало шестое место по выручке в топе крупнейших розничных и оптово-розничных операторов рынка DIY России. Первые пять строчек заняли соответственно «Леруа Мерлен», СТД «Петрович», OBI, «Касторама» и ГК «Сатурн». До открытия московского гипермаркета у «Максидома» было 14 магазинов. Рост оборота по итогам 2018 года в компании оценили в 10,7%.

Сети Castorama, недавно заявившей об уходе с российского рынка, похоже, придется непросто с продажей своих магазинов. По данным Ради Дома PRO, ни одному из ведущих DIY-ритейлеров эти активы не интересны. Причина — несовпадение форматов.

СТД «Петрович» не будет покупать магазины Castorama, в ноябре прошлого года заявившей о своем уходе с российского рынка. Об этом Ради Дома PRO рассказали сразу несколько источников на рынке. Ранее эксперты называли «Петрович» одним из претендентов на покупку магазинов британской сети, прежде всего, в московском регионе. Питерская компания неоднократно заявляла о намерении расширять свое присутствие в столице, в том числе, за счет открытия новых магазинов.

Источники утверждают, однако, что открывать новые объекты «Петрович» будет вовсе не на месте бывших магазинов Castorama. Помещения британской сети не походят «Петровичу» по формату. Как известно, СТД, в отличие от большинства DIY-операторов, отводит большую часть помещения под склад, а не под торговый зал, тогда как Castorama предпочитала классический формат — с большим торговым залом.

Магазины Castorama не попадают под формат «Петровича», у которого общая площадь магазина составляет порядка 10-15 тыс. кв. м (как у Castorama), но основную долю занимает зона склада, а не торговый зал, соглашается директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбредиева. Кроме того, она отмечает, что «Петрович» на текущий момент ориентирован на развитие нового формата с зонами touch&feel при параллельной оптимизации работающих магазинов.

«Помещения Castorama не подходят для таких целей, поэтому их покупка нецелесообразна», — говорит эксперт.

Более того, по мнению Хакбредиевой, магазины Castorama не попали и в форматы других крупных игроков российского рынка. OBI и Leroy Merlin — это большие объекты площадью более 15 тыс. кв. м или городской формат до 3 тыс. кв. м.

«Поэтому у Castorama есть шанс продать весь пакет, только если новый игрок примет решение выйти на наш рынок», — резюмирует эксперт.

Один из участников рынка в беседе с корреспондентом Ради Дома PRO предположил, что Castorama ждет участь сети «Метрика», заявившей о закрытии своих магазинов в 2016 году, но до сих пор распродающей свои объекты по всё более низким ценам.

Впрочем, Евгения Хакбредиева отмечает, что проблемы «Метрики» с продажей помещений и земельных участков связаны не с отсутствием интереса к покупке, а с запутанной ситуацией сначала со сменой собственников перед самыми торгами, а затем с судебными разбирательствами по банковским залогам.

О других последствиях ухода Castorama с российского рынка читатели Ради Дома PRO смогут узнать от экспертов Retail Strategy Forum, который пройдет в Москве 28 февраля. Подробности — на сайте мероприятия.

Напомним, в ноябре 2018 года британская компания-ритейлер Kingfisher (головная компания Castorama) заявила об уходе из России. По итогам финансового года 2017-2018, доход компании в России упал на 163,8 млн евро (13,7 млрд руб.). В России работают 20 магазинов сети. По итогам 2017 года, британская сеть была четвертым игроком на российском DIY-рынке — после Leroy Merlin, СТД «Петрович» и OBI. Ранее о своем уходе с российского рынка заявила также финская сеть «К-Раута».

Владимир Путин обнародовал ежегодное послание Федеральному собранию. Президент озвучил целый ряд инициатив, напрямую касающихся сферы недвижимости и строительства. О наиболее важных — в обзоре Ради Дома PRO.

20 февраля Владимир Путин озвучил ежегодное послание Федеральному собранию. Речь президента опубликована на официальном сайте Кремля. Ради Дома PRO выделил наиболее важные инициативы в сфере недвижимости и строительства.

Поддержка ИЖС

Владимир Путин поручил кабинету министров и ЦБ разработать меры поддержки ИЖС в России. «Необходимо предоставить семье возможность не только покупать готовое жилье, но и строить свой дом на своей земле. Прошу правительство совместно с Центральным Банком разработать удобные и, главное, доступные финансовые инструменты для поддержки индивидуального жилищного строительства. Поскольку эта сфера не охвачена сегодня ипотекой», — заявил президент.

Льготы по налогам на недвижимость

Глава государства подчеркнул, что доходы российских семей, особенно многодетных, должны расти. По его словам, для этого необходимо снижать фискальную нагрузку, в том числе — по налогам на недвижимость и землю. «Принцип должен быть очень простой: больше детей — меньше налог. Предлагаю увеличить федеральную льготу по налогу на недвижимое имущество для многодетных семей. Дополнительно освободить от налога: по 5 квадратных метров в квартире и по 7 квадратных метров в доме на каждого ребенка», — сказал президент.

Также глава государства выступил с инициативой освободить от налога на землю участки, принадлежащие многодетным родителям. Речь идет об участках площадью до 6 соток — наиболее распространенных в стране, уточнил Путин. Помимо этого президент призвал ограничить рост налога на землю. Последний должен повышаться не более чем на 10% в год.

Льготы по налогам для застройщиков

В налоговых льготах нуждаются и застройщики жилья, считает глава государства. Их необходимо освободить налогов на возведенные объекты инфраструктуры в рамках социальных обязательств. «Сегодня, когда строительные компании передают государству или муниципалитетам социальные объекты, они вынуждены еще и заплатить с них налог на прибыль и НДС. Нужно освободить застройщиков от этого бремени и тем самым стимулировать именно комплексное развитие наших городов и поселков, когда рядом с жильем есть всё необходимое семье: и поликлиника, и школа, и спортивные площадки», — пояснил президент.

Ипотека

Владимир Путин также озвучил целый ряд поручений и предложений, касающихся ипотечного кредитования. В их числе: курс на снижение ставок по жилищным кредитам, новые льготы по таким займам для многодетных семей, а также введение права на «ипотечные каникулы».

В послании Федеральному собранию Владимир Путин озвучил целый ряд поручений и предложений, касающихся ипотечного рынка. В частности, глава государства поручил правительству и ЦБ «удерживать линию» на снижение ставок по жилищным кредитам до 9%, а затем — до 8% и ниже. Также президент инициировал ряд «ипотечных льгот» для многодетных семей.

Владимир Путин в ежегодном послании Федеральному собранию поручил кабинету министров и ЦБ добиваться снижения ипотечных ставок. «Правительству и Центральному банку нужно последовательно удерживать линию на снижение ставок по ипотеке до 9%, а затем до 8% и ниже, как это указано в майском указе», — заявил президент (цитата по РИА Новости).

Также глава государства предложил ввести целый ряд новых «ипотечных льгот» для многодетных семей. В частности, по его словам, необходимо снять ограничение на госсубсидирование ипотечных ставок при рождении в семье заемщика второго и (или) третьего ребенка. Речь идет о программе так называемой «детской» ипотеки с льготной ставкой 6% годовых. Сейчас максимальный период этой льготной ставки составляет восемь лет. Владимир Путин предложил распространить его на весь срок действия ипотечного займа.

Помимо этого, президент предложил компенсировать за счет государства часть жилищного кредита заемщикам с тремя и более детьми. «Считаю возможным ввести дополнительную меру поддержки семей, где рождаются третий и последующий ребенок. А именно: напрямую из федерального бюджета оплатить, погасить за такую семью 450 тысяч рублей из ее ипотечного кредита», — заявил Путин (цитата по RNS).

По словам президента, данную меру необходимо ввести «задним числом» с 1 января текущего года. И предусмотреть на это средства, для чего внести соответствующие поправки в уже принятый федеральный бюджет 2019-го.

Российский рынок DIY меняется на глазах: вчерашние лидеры закрывают магазины, уходят в прошлое привычные форматы, стремительно растут объемы интернет-продаж. И это только начало, уверен управляющий партнер сети «220 вольт» Алексей Федоров. О будущем строительного ритейла он рассказал в эксклюзивном интервью Ради Дома PRO.

— Какие изменения произошли в российском e-commerce за последние пару лет? Что ждет нас впереди?

— В России за последние полтора года рынок e-commerce изменился полностью. Еще пять лет назад он был рынком маргиналов — небольших компаний, собственники которых сами могли развозить товары, как это иногда делаю я. А потом, три года назад, пришел черед DNS с «М.Видео» и «Ситилинк». Эти ребята пришли из настоящего оффлайнового ритейла с очень большими деньгами. Обороты компаний, которые вступали на этот рынок, исчислялись сотнями миллиардов рублей. Дошло до того, что «М.Видео» начал строительство собственного маркетплейса, что ни одна обычная компания позволить себе не могла.

А полтора года назад произошел новый скачок — приход государства в интернет-торговлю. Появился крупный игрок от государства — Алишер Усманов. И это уже совсем другой ландшафт, другая экосистема. Возьмем, например, Mail.ru Group, которая делает сейчас, возможно, самый интересный и технологически сложный кейс в рунете. Я имею в виду Pandao. Они начинали с 300 тыс. товаров, еще несколько месяцев назад их был миллион, а сейчас стало 20 млн. Это самый быстрый взлет по товарной массе. У них очень быстрая доставка, отличная логистика. Они, я уверен, через год-полтора будут больше, чем AliExpress по количеству посылок. Во всяком случае, в том сегменте, который стоит больше 5 долларов.

«Почта России» за 60 млрд. руб. строит фулфилмент. То есть все поняли, что в e-commerce главное логистика. И государство, у которого денег очень много, будет главным бенефициаром этой самой логистики. Потому что никакая маленькая компания не сможет противостоять тому, у кого сотни тысяч квадратных метров складов.

— Какое место в этой структуре занимает сегмент DIY?

— Сейчас около 10%, если не брать во внимание Hard DIY. Если с ним, тогда все сложнее. Потому что Hard DIY — это всегда пикап, кроме, возможно, «Петровича». Когда это пикап, очень сложно понять, где интернет-заказ, а где нет. Мы же не говорим с вами о продажах колл-центров. Когда мы говорим о «Петровиче», наверное, у них Hard DIY — это интернет-заказы. Но больше ни у кого. Ни одна компания в России не может похвастаться тем, что у нее бетонит и асбест заказывают через интернет много. А в принципе интернет, как средство коммуникации, занимает во всем остальном DIY, кроме харда, не менее 10%. Вы же видите, что Leroy Merlin в интернете взлетел просто колоссально. Российский Leroy Merlin занимает 10-е место в мире в категории home&garden по трафику. «220 вольт» сейчас занимает 22-е место в мире. Российский OBI примерно на 16-17-м месте в мире. Скорость развития интернет-торговли в России — выше, чем в США, хотя пока ниже, чем в Китае. И есть шанс, что года через два в DIY мы дорастем до 25%.

— Что будет на этом фоне с оффлайн?

— Оффлайн «загибается» с дикой скоростью, это всем понятно. Те, кто не стал точками забора товаров, погибнут, они никому не нужны.

— Как же? У «Леруа Мерлен» много физических магазинов и сворачивать их они не собираются.

— Их много, потому что они помогают популяризировать «Леруа Мерлен» в интернете. Всё-таки сначала физика, а потом клиент приходит в интернет, когда он этой точке доверяет. Да и «Леруа Мерлен», уверяю вас, через пару лет придет к тому, что у ее будут одни dark stores. Ок, может, через пять лет. Кто поедет выбирать плитку или обои в физический магазин, когда найдут способ правильно показать эту плитку и обои в интернете? А еще лучше, чтобы мы нажали кнопку — пришли через два дня, а рабочие уже все сделали. А если сделали плохо или цвет оказался не тот, то все сделали бы заново. И всё это за счет «Леруа Мерлен».

— И когда это случится, по-вашему?

— Пять лет максимум. Сейчас мы все пользуемся смартфонами, о которых мы пять лет назад не могли мечтать. А десять лет назад такой штуки в принципе не существовало. Мне кажется, через пять лет «нажми кнопку — получи готовый ремонт в квартире» будет как само собой разумеющееся.

— На российском DIY-рынке продолжается консолидация. Ушли Castorama, «К-Раута». Чего ждать дальше?

— Никого не будет. Останется только «Леруа Мерлен» и несколько интернет-магазинов.

— А «Петрович»?

— А «Петрович» купят, конечно. Ведь для «Петровича» абсолютно логичный следующий шаг — найти стратегического инвестора или просто какой-то финансовый фонд. Другое дело, что «Петрович» сейчас to big to be sold. И это проблема. В России опасно быть большими, «Тарас Бульба», «Красное&Белое» тому примеры. Я думаю, что «Петрович» сейчас с удовольствием кому-нибудь бы продался. Если бы не Крым, то, конечно, какой-нибудь западный инвестор давно вошел бы в капитал компании. Но западных инвесторов сейчас в России нет. А «Леруа» надеется построить такую же структуру самостоятельно. Ну, вы знаете, что Владимир Самохвалов, бывший коммерческий директор «Петровича», работает в «Леруа» уже несколько лет. Естественно, он там не просто так, а строит такую же структуру, как в «Петровиче» с продажами b2b.

— То есть купит их не «Леруа»?

— Я не очень понимаю, зачем «Петрович» «Леруа». Формат совершенно другой. Технология совершенно понятна. У «Леруа» просто сейчас руки не доходят заняться серьезно b2pc (business to professional customer) сегментом. Как только дойдут, я думаю, «Петровичу» станет тяжелее. Кроме питерского рынка, где «Петрович», конечно, силен. Там их на несколько лет еще хватит. Ну, и потом — в Петербурге еще не до конца открылись «Леруа» на месте «К-Раута».

— Кто следующий уйдет с российского рынка?

— Мне кажется, следующими будут средние региональные компании. Все, кто не зашел в интернет, вообще обречены. Рынки закрываются с дикой скоростью, в том числе, и в Москве. Потребитель очень избалован. И больше всего по рынкам бьет «Леруа» и интернет-торговля.

— Как в этой непростой ситуации обстоят дела у «220 вольт»? Когда вы начнете доставлять электроинструмент из Китая?

— Вы знаете, что мы арендовали в индустриальном парке «ПЛТ — Северное Шереметьево» склад площадью 26 тыс. кв. м. Товары из Китая будут приезжать на этот склад, консолидироваться и разъезжаться по нашим клиентам. Мы запустили российскую логистику, вложили очень много денег в строительство, сделали лучший, как мы считаем, терминал в отрасли и, я надеюсь, со второй половины 2019 года туда начнут заходить китайские товары. Мы рассчитываем, что в общем ассортименте «220 вольт» китайские товары займут 10-12%.

— Что с оффлайном? Сколько у вас сейчас магазинов?

— У нас около 250 магазинов по России, из них только два собственных. Мы полностью сменили модель — все магазины работают по франшизе. Мы сосредоточились на логистике и интернете — это две вещи, которые мы делаем хорошо. Мы видим, что, к счастью, в интернете потребителю не так важна самая низкая цена, как отношение к нему, персонализация. Мы видим, что важна не скорость доставки, а важно не обмануть клиента, важно привезти в тот день и час, которые он сам назначил. А если вдруг у нас что-то не получается, очень важно позвонить ему и сказать об этом. А не ждать, когда клиент позвонит нам. Вот из таких мелочей строится вся интернет-торговля. И здесь, мне кажется, мы сильнее, чем огромные монстры, для которых важен поток заказов, а клиент где-то сбоку. Мы такой немножко бутик.

— Вы сказали, что в результате консолидации рынка и развитию e-commerce останется только «Леруа Мерлен». А что будет с «220 вольт»? Вы тоже кому-то продадитесь?

— Плох тот коммерсант, который не хочет монетизировать собственный бизнес. Но сейчас российский рынок такой, что говорить о продаже компании — это очень опрометчиво. Мне кажется, что стоит подождать два-три года. Мы все живем надеждой, что санкции когда-нибудь закончатся. Но пока они не закончились, мы просто каждый день очень хорошо работаем.

— У вас еще есть общественная нагрузка. Недавно вы покинули АКИТ и возглавили созданную вами DIY-ассоциацию. Почему ушли из АКИТ?

— С АКИТ все просто: я с января 2018 года размышлял на тему, зачем я занимаюсь какой-то ерундой. Я изучал вопросы интернет-торговли ювелирными украшениями, алкоголем, лекарствами. Это все, конечно, очень забавно, но не имеет ко мне и моему бизнесу никакого отношения. К тому же в АКИТе я работал всегда абсолютно бесплатно. Ездил три раза в неделю в Москву. И так на протяжении трех лет. Честно говоря, это изматывает. А у меня вообще-то есть семья и основное место работы. Забавно походить в администрацию президента, поразговаривать с министерствами и ведомствами, понять, как это работает. Но что дальше? Полгода я со всеми консультировался и принял решение прекратить эту деятельность. И сейчас понятно, что я принял правильное решение.

— DIY-ассоциация — это что-то совсем другое?

— DIY-ассоциация — очень понятная, прикладная история. Есть куча несправедливостей, нестыковок в нашем законодательстве по DIY. Есть масса странных историй, о которых потребитель не знает. Например, вы знаете, что до 40% цемента, продаваемого в России, — это фальсификат? На пакете написано, что он одной марки, а он совершенно другой. На пакете написано имя известного бренда, а на самом деле это подделка. Например, вы знаете, что в этом году впервые всем фирмам, импортирующим DIY-товары из-за рубежа, прилетели «письма счастья» от Росприроднадзора? Был введен экологический сбор. В 2018 году в первый раз необходимо было платить экологический сбор либо утилизировать бытовые товары, в том числе, электроинструменты. До 5% всего импортированного инструмента ты должен утилизировать или заплатить за него экологический сбор. И каждому большому импортеру прилетело по нескольку миллионов рублей. Это первый звоночек, потому что за 2018 год уже не 5, а 10% нужно утилизировать официально или заплатить. А в 2019 году до 15%. И всё это делается задним числом, и таких историй в DIY очень много.