November 17, 2017

За год на рынке загородной недвижимости произошли парадоксальные изменения: при том что цена предложения существенно снизилась, средний чек покупки увеличился почти на треть. Эксперты признают: качественных предложений крайне мало, загородному рынку вот-вот грозит кризис ликвидности.


По данным агентства «Инком-Недвижимость», за последний год средняя стоимость предложения на первичном рынке загородной недвижимости опустилась на 16,7% — с 7,2 млн руб. в третьем квартале 2016 года до 6 млн руб. в том же периоде 2017-го. Чтобы хоть как-то выжить, застройщикам постоянно приходилось снижать цены, порой даже в минус.

«Для застройщика всегда лучше продать свой продукт хоть за сколько-нибудь, чем остаться без дохода вообще, — объясняет руководитель Аналитического центра компании Дмитрий Таганов. — Сложившаяся ситуация массового демпинга наносит сильный урон по загородному рынку в том плане, что создает дополнительный барьер для вывода новых проектов. Девелоперы понимают: нет смысла запускать что-то новое, если максимум, на что можно рассчитывать, — это 8-10% дохода через пять лет».

При этом, как утверждают специалисты агентства, за последний год средний чек сделки в загородном сегменте, напротив, серьезно вырос. Если в третьем квартале 2016 года покупка «загородки» в среднем обходилась в 3,7 млн руб., то сейчас сумма выросла почти на треть — до 4,9 млн руб.

Дело в том, говорит Таганов, что сейчас на «загородке» продается только самое качественное (а такого предложения очень мало) и дешевое. Поэтому в ликвидных проектах зачастую наблюдается дефицит предложения, и клиентам приходится выбирать из того, что осталось, а это, как правило, более дорогое предложение.

Несколько отличные данные приводят в «Метриум Групп»: на рынке элитной загородной недвижимости за год средний бюджет предложения домовладений снизился с 201 млн руб. до 193 млн руб. (на 3,98%). По словам Ильи Менжунова, директор департамента элитной недвижимости «Метриум Групп», отрицательная динамика коснулась практически всех направлений. Например, Рублево-Успенское просело по цене на 3,9%, Новорижское — на 2,7%. Дмитровское — на 7,9%. Бюджет покупки при этом на протяжении всего года колебался на отметке 75-80 млн рублей.

«Таким образом, реальный спрос на загородном элитном рынке сосредоточен сегодня на объектах до 100 млн рублей. Это в два раза меньше, чем средний ценник объектов в продаже», — делает вывод эксперт.

Он согласен с коллегами в том, что качественное жилье становится все бОльшим дефицитом, и предполагает, что уже к концу 2018 года на рынке загородной элитной недвижимости ожидается острая нехватка новых проектов от застройщиков. При этом качественных альтернативных вариантов на вторичном рынке — не более 20% от всего объема предложения. Остальные 80% — это морально устаревшие коттеджи часто очень больших площадей с «лишними» комнатами и невостребованной архитектурой. Интересные предложения продолжают активно вымываться, сетует Менжунов. Поэтому, если девелоперы не будут развивать новые площадки, то загородному рынку грозит кризис ликвидности.

Директор по маркетингу Kaskad Family Екатерина Коган, впрочем, не согласна с выводами экспертов. Она утверждает, что за последний год цены на квартиры в проектах компании не снижались и даже выросли не менее чем на 10%. По ее словам, средняя стоимость секции таунхауса площадью 100 кв. м в проектах компании составляет 8,5 млн. рублей. При этом средняя стоимость по итогам первого полугодия 2017 года выросла на 30%.

«Мы видим явный тренд на снижение стоимости лота УБП, — говорит Коган. — По нашим данным, популярностью пользуются лоты стоимостью от 400 тыс. руб. (8 соток, участки без коммуникаций), а лоты дороже 2 млн руб. реализуются очень сложно, сроки их экспозиции превышают один год».

November 16, 2017

В то время как ведущие проектные бюро уже давно перешли на информационное моделирование, число заказчиков, заинтересованных в BIM, продолжает оставаться минимальным. Как заинтересовать заказчика BIM-технологиями и выстроить с ним оптимальное взаимодействие, размышляет заместитель генерального директора инжиниринговой компании М.К.3 Анастасия Семенченко.

За три года, что мы применяем в проектировании технологии информационного моделирования, доля заказчиков, требующих использования BIM, безусловно, выросла. Однако она по-прежнему до смешного мала и составляет, по некоторым оценкам, 4%.

Чаще всего BIM заказывают владельцы промышленной недвижимости, и это легко объяснить: они заинтересованы в оптимизации всего жизненного цикла объекта, а не только в проектировании и строительстве. Такие заказчики планируют и дальше эксплуатировать свое здание, и информационная модель для этого прекрасный инструмент.

По жилой недвижимости, как ни странно, тоже есть спрос, хотя он очень мал. В данном случае заказчики — молодые динамичные девелоперы, заинтересованные в повышении маржинальности проекта, в контроле за его проектированием и строительством. Но так как в большинстве случаев жилая недвижимость продается, и после продажи девелопер больше не имеет к ней отношения, его не интересует, как построенное здание будет эксплуатироваться, как будет проводиться реновация.

Кроме того, в последний год мы наблюдаем активный интерес со стороны заказчиков торговой недвижимости. Этому также не приходится удивляться, ведь крупные торговые центры или сетевые магазины имеют достаточно долгий жизненный цикл и широкие возможности для переформатирования. Такие сети, как IKEA или Auchan, сейчас в процессе перехода на BIM-технологии.

Что дают BIM-технологии заказчику? Прежде всего, более точный контроль затрат, комплексный подход к проектированию, визуальный контроль любого участка модели, качественное 4D- (время) и 5D- (деньги) моделирование объекта. При изменении одного из элементов модели, программа автоматически вносит правки во все таблицы и сметы. Собственник может моментально получить весь экономический расчет. Кроме того, четкий контроль затрат на каждом этапе снижается риск коррумпированных сделок, воровства. Добавили дополнительный электрический щит или светильник на плане — тут же он появляется в смете.

Модель может использоваться для анализа и оценки стоимости на основании планирования расчетных площадей и объемов. LOD300 — это уже хороший уровень детализации для выпуска обычной проектной документации и для проведения различных инженерных расчетов. Трехсотая модель может быть использована для анализа коллизий. Внутри можно считать оборудование, изделия и материалы, а также черновую работу. LOD 400 — это выпуск рабочей документации, проведение различных инженерных расчетов, получение точных данных по оборудованию, изделиям и материалам для подсчета объемов работ. Эта модель может быть использована на стадии СМР, это уже инструкция строителям. Все ошибки на стройке будут тут же видны.

Приведу пример из практики М.К.3. На одном из наших объектов мы меняли 80% планировок. Без BIM это обошлось бы заказчику в половину стоимости всего проекта! И заняло больше месяца, так как пришлось бы корректировать и менять все другие разделы. Благодаря использованию BIM-технологий проектировщикам удавалось переработать техническое задание и внести изменения за две недели. А вот другой наш заказчик, для которого мы проектировали уникальный объект, отказался от применения информационного моделирования под предлогом того, что внедрение BIM-технологий в его компании — слишком сложно и дорого. В результате все изменения, которые неизбежны в любом проекте, сейчас выполняются в обычные сроки. Налицо упущенная выгода.

С чего начать заказчику, решившему перейти на BIM? Прежде всего, ему нужно купить лицензии на пользование программным обеспечением. В штатном расписании появится новая ставка — BIM-менеджер. Кроме него, необходимо нанять или обучить специалистов, которые умеют работать с моделью, начиная с проверки модели, которую сделает проектировщик, с контроля сроков и бюджетов на стадии строительства и заканчивая внесением изменений уже в процессе эксплуатации. То есть это не один, а несколько специалистов.

Наиболее продуктивной, как нам кажется, будет совместная работа над моделью на этапе проектирования. В этом случае специалисты заказчика, даже не обладающие большим опытом, смогут задавать вопросы более опытным в области применения BIM-технологий проектировщикам. Кроме того, уже на стадии проектирования возможна «подгонка» модели под нужды заказчика. И, конечно, заказчик столкнется с теми же проблемами, с которыми сталкивается проектное бюро: старая техника «не тянет» модель, нужно вложиться в покупку более мощных компьютеров.

Для улучшения взаимодействия между проектировщиком и заказчиком необходимы периодические совещания, обсуждения текущих проблем моделирования, хорошо продуманная документация, описывающая взаимоотношения заказчика и исполнителей (EIR, BEP, LOD, регламенты). Должно быть зафиксировано, что и как передается. Сейчас мы сталкиваемся с тем, что заказчик заказывает проект в BIM, но при этом сам не имеет необходимых специалистов. Таким образом, основные трудности, которые предстоит преодолеть, — это отсутствие школы BIM и системной подготовки специалистов, а также недостаточное понимание технологии и тонкости ее применения.

November 16, 2017

Голландская компания MX3D раскрыла подробности проекта по созданию первого в мире стального моста, напечатанного на 3D-принтере. 12-метровое сооружение для пешеходов и велосипедистов проложат над каналом Аудезейдс Ахтербургвал в Амстердаме. Дополнительно мост снабдят датчиками, анализирующими сдвиги, деформацию и вибрацию конструкции, а также температуру и качество воздуха. Сейчас сооружение готово на одну треть, завершение работ намечено на 2018 год.




November 16, 2017

На сумму до миллиона рублей будут оштрафованы производители и импортеры стройматериалов, не предоставившие информацию об отпускных ценах во ФГИС ЦС до 15 ноября. Между тем, пострадать могут и те, кто не имеет к строительству ровным счетом никакого отношения. Например, импортеры мыла — и только лишь потому, что в числе видов деятельности по ОКВЭД они на всякий случай предусмотрели вариант торговли стройматериалами.


До 15 ноября все производители и поставщики стройматериалов должны были зарегистрироваться в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС) и внести в нее сведения об отпускных ценах за третий квартал 2017 года.

Между тем, как выяснил Ради Дома PRO, для некоторых компаний выполнить это требование не представляется возможным, поскольку ни к производству, ни к реализации стройматериалов они не имеют никакого отношения. Проблема, в частности, активно обсуждается на портале «Клерк.ру».

«Включили в перечень организации, обязанные сдавать цены строительных ресурсов, а мы к строительству ну вообще никакого отношения. Оказывается, включили нас туда как импортеров. В основном, ввозим бытовые электроприборы, запчасти к ним, для ассортимента возим мыло (косметическое), возим фильтры для воды (бытовые). Какое это все имеет отношение к строительству? И как теперь из этого перечня выйти? Написали уже с десяток писем в Минстрой и эту Главгосэкспертизу, чтобы исключили нас. В ответ — тишина», — жалуется на сайте финансист одной из компаний.

Не ответили в Главгосэкспертизе и на соответствующий запрос Ради Дома PRO.

Напомним, ФГИС ЦС была запущена 30 сентября 2017 года. Смысл нововведения заключается в том, чтобы при строительстве объектов с бюджетным финансированием использовать только ту цену на стройматериалы (а также рабочую силу, перевозку грузов, эксплуатацию машин), которая рассчитана на основе системы. По замыслу инициатора проекта Минстроя, механизм должен обеспечить прозрачность ценообразования в строительстве и минимизировать риски завышения сметной стоимости строительства объектов.

Оператором программы выступает Главгосэкспертиза России, которая, в частности, формирует перечень юрлиц, обязанных предоставлять информацию об отпускных ценах в ФГИС ЦС.

«Такая проблема действительно есть, и вызвана она, скорее всего, простой несогласованностью в документах, как это часто бывает — сделали слишком широкие критерии, и в итоге в список попали компании, которые не имеют к нему отношения. При этом, однозначных ответов по решению этой проблемы пока нет», — рассказал Ради Дома PRO партнер BMS Law Firm Денис Фролов.

По словам юриста, в Главгосэкспертизе для выхода из списка советуют обращаться в Минстрой. Однако законодательно эта процедура не регламентирована, поэтому велика вероятность отказа. Неясно пока и то, какие санкции будут применяться, если отчет не будет сдан. Денис Фролов предполагает, что к «нарушителям» можно будет применить ст. 19.7 КоАП «Непредставление сведений (информации)» (штраф для юрлица от 3 тыс. до 5 тыс. руб.) или ст. 19.7.1 КоАП «Непредставление сведений или представление заведомо недостоверных сведений в орган, осуществляющий государственный контроль (надзор) в области регулируемых государством цен (тарифов)». Назначение штрафа в таком случае можно будет обжаловать.

Отметим, на днях Минстрой подготовил поправки в КоАП, которыми установил размер штрафов для компаний, не предоставивших или предоставивших ложные данные в систему. Штраф для должностных лиц составит от 30 тыс. до 40 тыс. руб., юрлиц — от 500 тыс. до 800 тыс. руб. При повторном нарушении должностные лица должны будут заплатить от 45 тыс. до 50 тыс. руб., юридические — от 900 тыс. руб. до 1 млн руб.

November 16, 2017

Производители цемента, извести и гипса, работающие в Москве, живут лучше, чем айтишники и финансисты. По результатам девяти месяцев 2017 года, их средняя зарплата составила около 245 тысяч рублей в месяц. Больше только у нефтяников — около полумиллиона.


По данным Мосгорстата за девять месяцев 2017 года, средняя зарплата москвичей достигла 91 815 руб. Рост за год составил 8,5%.

Больше всех получают сотрудники компаний по производству нефтепродуктов — средняя зарплата у них составляет почти 519 тыс. руб. На втором месте, хотя и с большим отрывом, работники предприятий по производству цемента, извести и гипса — их оклад чуть более 245 тыс. руб.

Любопытно, что они опережают по уровню доходов сотрудников, осуществляющих рекламную деятельность (чуть более 181 тыс. рублей), добычу сырой нефти и природного газа (около 171 тыс. руб.), разработку программного обеспечения (почти 163 тыс. руб.), финансовую и страховую деятельность (около 155 тыс. руб.).

Не везет с зарплатой сотрудникам предприятий по обработке древесины и производству изделий из дерева — их ежемесячный доход оказался ниже среднего (71,6 тыс. руб.). Чуть больше получают в организациях строительства (77,7 тыс. руб.).

November 10, 2017

Несмотря на усилия властей и постоянное снижение ставок по жилищным кредитам, позволить себе собственное жилье может далеко не каждая российская семья. При этом в первой десятке регионов по доступности ипотеки ни Москвы, ни Санкт-Петербурга нет. Возглавляет рейтинг Ямало-Ненецкий автономный округ, а замыкает Дагестан.


Ипотека сегодня доступна 25,8% российских семей, свидетельствуют результаты исследования РИА Рейтинг В сравнении с 2015-м годом по этому показателю произошел почти двукратный рост — с 13,9%. Расчет производился, исходя из возможности семей обслуживать кредит на покупку двухкомнатной квартиры площадью 54 кв. м. Первоначальный взнос предусматривался в размере 20%, а размер ежемесячных выплат — 70%.


Все пять регионов-лидеров находятся на севере страны: в Ямало-Ненецком автономном округе взять ипотеку могут 66,3% семей (в 2015-м — 49,3%), в Чукотском автономном округе — 56,1%, Ханты-Мансийском автономном округе — 53,8% (против 37,3% в 2015-м году), Магаданской области — 52,6% (35%), Мурманской области — 43,7% (28,6%). В этих регионах доля семей, которые могут купить квартиру в ипотеку, составляет более 40%. Причина благополучия — в высоких зарплатах и низких ценах на жилье.

Отстающие регионы, напротив, находятся на юге страны. Замыкает рейтинг Дагестан с 7% (против 5% в 2015-м году), чуть выше поднялась Ингушетия — 8,4% (6% в 2015-м году), а также Крым и Севастополь с 9%.

«В части национальных республик низкое положение регионов в рейтинге объясняется традиционно большим средним составом семей в этих регионах, что определяет низкий скорректированный семейный доход после вычета прожиточного минимума на каждого члена семьи, и невысокими зарплатами, что взаимосвязано с высокой безработицей в республиках», — объясняют авторы рейтинга.

Любопытно, что Московская область занимает в рейтинге 12-е место с показателем 35,4% (в 2015-м году — 13,2%). Санкт-Петербург расположился еще ниже — на 25-м месте с 29,4%. А Москве и вовсе отведено только 57-е место с показателем доступности ипотеки в 22%.

«Несмотря на высокие зарплаты (56% москвичей зарабатывают более 50 тысяч рублей в месяц, а почти 20% — 100 тысяч и более), высокая стоимость жилья значительно ограничивает возможности по покупке даже простенькой квартиры», — говорится в исследовании.

Авторы рейтинга обращают внимание на то, что наибольший рост за два года показала Московская область. А самое большое снижение показателя — у Астраханской области (-25 мест).

Напомним, всего в стране в 2016 году было введено в эксплуатацию 80 млн кв. метров жилья. По прогнозу РИА Рейтинг, в 2017-м году построят 75 млн «квадратов».

По данным Росстата за девять месяцев 2017-го года, введено 46,4 млн кв. метров жилья (на 6,4% меньше, чем в прошлом году). Согласно данным ЦБ, за этот период было выдано почти 701 тыс. ипотечных кредитов (на 16,3% больше, чем в 2016-м году) на сумму 1,285 трлн руб. (более, чем на 25% больше, чем за девять месяцев 2016-го года).

November 10, 2017

В стройкомплексе Подмосковья случилась вторая громкая отставка менее чем за год. Вслед за вице-губернатором Германом Елянюшкиным свой пост покинул глава областного Минстроя Сергей Пахомов. На его место назначен сменивший Елянюшкина Максим Фомин. Чиновник станет совмещать обе должности.


Министр строительного комплекса Московской области Сергей Пахомовотправлен в отставку. Об этом говорится в сообщении на официальном сайте правительства региона. Официальная формулировка причины отставки — «по собственному желанию». На место Пахомова назначен зампред областного правительства по строительству Максим Фомин. Губернатор Андрей Воробьёв принял решение о том, что чиновник будет совмещать обе должности.

Напомним, Фомин возглавил подмосковный стройкомплекс в декабре 2016 года. Он сменил на этом посту Германа Елянюшкина. Последний, в свою очередь, был отправлен в отставку в связи со срывом сроков ввода трех региональных перинатальных центров и впоследствии возглавил ФГБУ «Канал имени Москвы». Что интересно, Пахомов тогда свою должность сохранил.

По некоторым данным, в числе основных причин отставки главы Минстроя МО называют две. Во-первых, ему не удалось кардинально исправить ситуацию с серьезными задержками ввода социальных объектов. Те же перинатальные центры, «похоронившие» Елянюшкина, достроили в итоге отнюдь не рекордными темпами. В частности, сроки открытия одного из них перенесли на девять месяцев (с декабря 2016 года на конец октября 2017-го). Если с двумя ситуация была чуть лучше (перенос ввода с декабря 2016-го на конец августа и середину сентября 2017-го).

Во-вторых, в регионе кардинально не уменьшилось число обманутых дольщиков. Наоборот, за неполный текущий год оно выросло с 5,4 тыс. человек до примерно 6 тыс. Количество проблемных объектов также не уменьшилось (их 24).

Сергей Пахомов возглавил Минстрой Подмосковья 8 сентября 2015 года. Он сменил на этом посту небезызвестную Марину Оглоблину, ранее трудившись ее заместителем. Андрей Воробьёв называл Пахомова «учеником» Оглоблиной.