21 ноября 2017

Даже сегодня, несмотря на все трудности и нерешенные проблемы, строительство имеет все шансы стать одним из ключевых драйверов российской экономики. Преодоление стагнации, однако, невозможно без эффективного внедрения новых подходов во всех ключевых сегментах отрасли. Векторы модернизации и точки роста отечественного стройкомплекса станут одной из ключевых тем форума «День инноваций—2017», который пройдет в Москве 28 ноября.

28 ноября 2017 года в Москве пройдет III Международный форум «День инноваций в архитектуре и строительстве». Одной из его магистральных тем в этом году станут точки роста, способные сделать строительную отрасль одним из ключевых драйверов российской экономики.

Этому, в частности, будет посвящена пленарная сессия «Городская среда: инновации в эпоху реновации» с участием представителей Минстроя, Стройкомплекса Москвы, а также крупнейших российских застройщиков: ГК ПИК, «Крост», «Баркли». Эксперты обсудят взаимодействие бизнеса и власти в создании комфортной городской среды, инновационные стратегии градостроительного развития и, разумеется, программу реновации жилого фонда столицы.

Другим важнейшим источником роста, несомненно, являются новые технологии, использование которых сегодня определяет конкурентоспособность всей строительной отрасли. Наиболее перспективные решения станут объектом пристального анализа участников конференции «Стройки высоких технологий: инновации в строительных процессах». В ходе сессии свои технологии представят руководители ведущих российских и международных строительных компаний: AECOM, Strabag, ГВСУ «Центр», Cybercom, «Грайтек» и др.

Особое место в программе форума планируется уделить BIM-технологиям — в общей сложности информационному моделированию будет посвящено более 30 сессий. Центральными из них станут круглые столы «Вызовы цифровой трансформации в строительстве и пути к успеху» и «BIM: право или обязанность».

Названные мероприятия — лишь малая часть деловой программы «Дня инноваций», призванной охватить все ключевые сегменты архитектурно-строительной отрасли.

17 ноября 2017

Оригинальное решения для любителей трекинга предложили специалисты шведского бюро Utopia Arkitekter. Спроектированные ими модульные дома могут монтироваться в самых труднодоступных районах, а особенности конструкции обеспечивают комфорт даже в суровых климатических условиях.

Модульные дома, разработанные стокгольмским бюро Utopia Arkitekter, получили название Skýli, что в переводе с исландского означает «убежище». Конструкции собираются установить на самых популярных трекингах в горах Исландии, они смогут вместить до 15 человек. Планируется, что элементы структуры будут доставлены вертолетом, а процесс сборки займет не больше двух-трех дней.

По словам архитекторов, домики изначально задумывались таким образом, чтобы выдержать суровый климат Исландии и при этом оказывать минимальное воздействие на природу. Их внутренняя оболочка состоит из кросс-ламинированной древесины, а внешняя — из стали. По словам архитекторов, установить Skýli можно в любом месте, так как вся конструкция монтируется на систему цоколей, адаптированную под ландшафт.

Внутренне пространство «убежища» делится на четыре зоны: две спальни, место для приготовления пищи и оказания медицинской помощи, столовая и место для хранения. Для получения энергии будут использоваться солнечные и аккумуляторные батареи, а также генераторы с ручным приводом, в Skýli также установлена система повторного использования воды.

17 ноября 2017

Ситуация в строительстве близка к катастрофической, показали последние исследования. И прошедший сентябрь, и третий квартал в целом обновили исторические максимумы по числу банкротств. Основная причина — слабый потребительский спрос, утверждают аналитики.


Сентябрь этого года и третий квартал в целом обновили исторические максимумы по числу банкротств в строительной отрасли. Это показало последнее исследование Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП). Материал опубликован на официальном сайте организации. ЦМАКП проанализировал ситуацию в отрасли с начала 2007 года.

По данным экспертов центра, в сентябре признаны несостоятельным 242 строительные организации, в третьем квартале в целом — 691. «Мы эту динамику банкротств видим. Коммерческое строительство полностью остановилось», — прокомментировал исследование газете РБК член президиума генерального совета «Деловой России» Михаил Левчук. Предыдущий месячный «антирекорд» принадлежит ноябрю 2014 года (241 банкротство). Квартальный — четвертому кварталу 2016 года (654).

Отрасль сильно страдает от слабого потребительского спроса, пояснил изданию макроаналитик Райффайзенбанка Станислав Мурашов. По его словам, хотя бы в жилищном строительстве ситуацию могло бы изменить ипотечное кредитование. Но темпы роста последнего сильно упали. Положение дел едва ли принципиально изменится, так как для этого у граждан должна появиться уверенность в экономических перспективах, отметил Мурашов. Отрасль тянут вверх только инфраструктурные проекты, в том числе государственные, резюмировал эксперт.

17 ноября 2017

Столичные власти отложили подведение итогов архитектурного конкурса на концепцию застройки районов по программе реновации. Победителя назовут только в начале 2018 года. Перенос сроков Москва объяснила необходимостью обсудить проекты финалистов с общественностью.


О переносе срока подведения итогов конкурса сообщила пресс-служба Москомархитектура. Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецовпояснил, что мэр столицы, изучив предварительные итоги, распорядился провести дополнительные публичные обсуждения результатов, сопровождающиеся серией публичных презентаций проектов и выставкой участников конкурса.

«Чтобы мы понимали, что важно жителям, на что они обращают внимание. Какие проекты больше нравятся, какие меньше, и почему», — пояснил Кузнецов.

Он также отметил, что доволен поступившими на конкурс работами. По его словам, проекты отражают «максимально возможный набор вариаций в плане подходов и решений задач».

Напомним, финалисты архитектурно-градостроительного конкурса, организованного властями Москвы в рамках программы реновации жилого фонда, были определены в начале августа. 20 участников жюри разбило на пять команд, каждой из которых достался свой экспериментальный участок. На основе концепции победителя и будет разработан проект планировки территории для каждого района и возведено жилье.

17 ноября 2017

За год на рынке загородной недвижимости произошли парадоксальные изменения: при том что цена предложения существенно снизилась, средний чек покупки увеличился почти на треть. Эксперты признают: качественных предложений крайне мало, загородному рынку вот-вот грозит кризис ликвидности.


По данным агентства «Инком-Недвижимость», за последний год средняя стоимость предложения на первичном рынке загородной недвижимости опустилась на 16,7% — с 7,2 млн руб. в третьем квартале 2016 года до 6 млн руб. в том же периоде 2017-го. Чтобы хоть как-то выжить, застройщикам постоянно приходилось снижать цены, порой даже в минус.

«Для застройщика всегда лучше продать свой продукт хоть за сколько-нибудь, чем остаться без дохода вообще, — объясняет руководитель Аналитического центра компании Дмитрий Таганов. — Сложившаяся ситуация массового демпинга наносит сильный урон по загородному рынку в том плане, что создает дополнительный барьер для вывода новых проектов. Девелоперы понимают: нет смысла запускать что-то новое, если максимум, на что можно рассчитывать, — это 8-10% дохода через пять лет».

При этом, как утверждают специалисты агентства, за последний год средний чек сделки в загородном сегменте, напротив, серьезно вырос. Если в третьем квартале 2016 года покупка «загородки» в среднем обходилась в 3,7 млн руб., то сейчас сумма выросла почти на треть — до 4,9 млн руб.

Дело в том, говорит Таганов, что сейчас на «загородке» продается только самое качественное (а такого предложения очень мало) и дешевое. Поэтому в ликвидных проектах зачастую наблюдается дефицит предложения, и клиентам приходится выбирать из того, что осталось, а это, как правило, более дорогое предложение.

Несколько отличные данные приводят в «Метриум Групп»: на рынке элитной загородной недвижимости за год средний бюджет предложения домовладений снизился с 201 млн руб. до 193 млн руб. (на 3,98%). По словам Ильи Менжунова, директор департамента элитной недвижимости «Метриум Групп», отрицательная динамика коснулась практически всех направлений. Например, Рублево-Успенское просело по цене на 3,9%, Новорижское — на 2,7%. Дмитровское — на 7,9%. Бюджет покупки при этом на протяжении всего года колебался на отметке 75-80 млн рублей.

«Таким образом, реальный спрос на загородном элитном рынке сосредоточен сегодня на объектах до 100 млн рублей. Это в два раза меньше, чем средний ценник объектов в продаже», — делает вывод эксперт.

Он согласен с коллегами в том, что качественное жилье становится все бОльшим дефицитом, и предполагает, что уже к концу 2018 года на рынке загородной элитной недвижимости ожидается острая нехватка новых проектов от застройщиков. При этом качественных альтернативных вариантов на вторичном рынке — не более 20% от всего объема предложения. Остальные 80% — это морально устаревшие коттеджи часто очень больших площадей с «лишними» комнатами и невостребованной архитектурой. Интересные предложения продолжают активно вымываться, сетует Менжунов. Поэтому, если девелоперы не будут развивать новые площадки, то загородному рынку грозит кризис ликвидности.

Директор по маркетингу Kaskad Family Екатерина Коган, впрочем, не согласна с выводами экспертов. Она утверждает, что за последний год цены на квартиры в проектах компании не снижались и даже выросли не менее чем на 10%. По ее словам, средняя стоимость секции таунхауса площадью 100 кв. м в проектах компании составляет 8,5 млн. рублей. При этом средняя стоимость по итогам первого полугодия 2017 года выросла на 30%.

«Мы видим явный тренд на снижение стоимости лота УБП, — говорит Коган. — По нашим данным, популярностью пользуются лоты стоимостью от 400 тыс. руб. (8 соток, участки без коммуникаций), а лоты дороже 2 млн руб. реализуются очень сложно, сроки их экспозиции превышают один год».

16 ноября 2017

В то время как ведущие проектные бюро уже давно перешли на информационное моделирование, число заказчиков, заинтересованных в BIM, продолжает оставаться минимальным. Как заинтересовать заказчика BIM-технологиями и выстроить с ним оптимальное взаимодействие, размышляет заместитель генерального директора инжиниринговой компании М.К.3 Анастасия Семенченко.

За три года, что мы применяем в проектировании технологии информационного моделирования, доля заказчиков, требующих использования BIM, безусловно, выросла. Однако она по-прежнему до смешного мала и составляет, по некоторым оценкам, 4%.

Чаще всего BIM заказывают владельцы промышленной недвижимости, и это легко объяснить: они заинтересованы в оптимизации всего жизненного цикла объекта, а не только в проектировании и строительстве. Такие заказчики планируют и дальше эксплуатировать свое здание, и информационная модель для этого прекрасный инструмент.

По жилой недвижимости, как ни странно, тоже есть спрос, хотя он очень мал. В данном случае заказчики — молодые динамичные девелоперы, заинтересованные в повышении маржинальности проекта, в контроле за его проектированием и строительством. Но так как в большинстве случаев жилая недвижимость продается, и после продажи девелопер больше не имеет к ней отношения, его не интересует, как построенное здание будет эксплуатироваться, как будет проводиться реновация.

Кроме того, в последний год мы наблюдаем активный интерес со стороны заказчиков торговой недвижимости. Этому также не приходится удивляться, ведь крупные торговые центры или сетевые магазины имеют достаточно долгий жизненный цикл и широкие возможности для переформатирования. Такие сети, как IKEA или Auchan, сейчас в процессе перехода на BIM-технологии.

Что дают BIM-технологии заказчику? Прежде всего, более точный контроль затрат, комплексный подход к проектированию, визуальный контроль любого участка модели, качественное 4D- (время) и 5D- (деньги) моделирование объекта. При изменении одного из элементов модели, программа автоматически вносит правки во все таблицы и сметы. Собственник может моментально получить весь экономический расчет. Кроме того, четкий контроль затрат на каждом этапе снижается риск коррумпированных сделок, воровства. Добавили дополнительный электрический щит или светильник на плане — тут же он появляется в смете.

Модель может использоваться для анализа и оценки стоимости на основании планирования расчетных площадей и объемов. LOD300 — это уже хороший уровень детализации для выпуска обычной проектной документации и для проведения различных инженерных расчетов. Трехсотая модель может быть использована для анализа коллизий. Внутри можно считать оборудование, изделия и материалы, а также черновую работу. LOD 400 — это выпуск рабочей документации, проведение различных инженерных расчетов, получение точных данных по оборудованию, изделиям и материалам для подсчета объемов работ. Эта модель может быть использована на стадии СМР, это уже инструкция строителям. Все ошибки на стройке будут тут же видны.

Приведу пример из практики М.К.3. На одном из наших объектов мы меняли 80% планировок. Без BIM это обошлось бы заказчику в половину стоимости всего проекта! И заняло больше месяца, так как пришлось бы корректировать и менять все другие разделы. Благодаря использованию BIM-технологий проектировщикам удавалось переработать техническое задание и внести изменения за две недели. А вот другой наш заказчик, для которого мы проектировали уникальный объект, отказался от применения информационного моделирования под предлогом того, что внедрение BIM-технологий в его компании — слишком сложно и дорого. В результате все изменения, которые неизбежны в любом проекте, сейчас выполняются в обычные сроки. Налицо упущенная выгода.

С чего начать заказчику, решившему перейти на BIM? Прежде всего, ему нужно купить лицензии на пользование программным обеспечением. В штатном расписании появится новая ставка — BIM-менеджер. Кроме него, необходимо нанять или обучить специалистов, которые умеют работать с моделью, начиная с проверки модели, которую сделает проектировщик, с контроля сроков и бюджетов на стадии строительства и заканчивая внесением изменений уже в процессе эксплуатации. То есть это не один, а несколько специалистов.

Наиболее продуктивной, как нам кажется, будет совместная работа над моделью на этапе проектирования. В этом случае специалисты заказчика, даже не обладающие большим опытом, смогут задавать вопросы более опытным в области применения BIM-технологий проектировщикам. Кроме того, уже на стадии проектирования возможна «подгонка» модели под нужды заказчика. И, конечно, заказчик столкнется с теми же проблемами, с которыми сталкивается проектное бюро: старая техника «не тянет» модель, нужно вложиться в покупку более мощных компьютеров.

Для улучшения взаимодействия между проектировщиком и заказчиком необходимы периодические совещания, обсуждения текущих проблем моделирования, хорошо продуманная документация, описывающая взаимоотношения заказчика и исполнителей (EIR, BEP, LOD, регламенты). Должно быть зафиксировано, что и как передается. Сейчас мы сталкиваемся с тем, что заказчик заказывает проект в BIM, но при этом сам не имеет необходимых специалистов. Таким образом, основные трудности, которые предстоит преодолеть, — это отсутствие школы BIM и системной подготовки специалистов, а также недостаточное понимание технологии и тонкости ее применения.

16 ноября 2017

Голландская компания MX3D раскрыла подробности проекта по созданию первого в мире стального моста, напечатанного на 3D-принтере. 12-метровое сооружение для пешеходов и велосипедистов проложат над каналом Аудезейдс Ахтербургвал в Амстердаме. Дополнительно мост снабдят датчиками, анализирующими сдвиги, деформацию и вибрацию конструкции, а также температуру и качество воздуха. Сейчас сооружение готово на одну треть, завершение работ намечено на 2018 год.