April 1, 2019

В конце прошлого года один из лидеров малоэтажного рынка Kaskad Family заявил о том, что из-за кардинальных перемен в долевом строительстве больше не будет работать по 214-ФЗ и перейдет в менее зарегулированный сегмент ИЖС. В интервью Ради Дома PRO председатель совета директоров холдинга Валерий Мищенко рассказал, почему компания приняла такое решение, и что ждет малоэтажное домостроение в ближайшем будущем.

— Так куда и почему вы уходите?

— Семейство компаний Kaskad Family на рынке более 10 лет. За все это время мы ни один проект не заканчивали в той же информационной и правовой среде, в которой его начинали. Мы сделали это заявление в конце 2018 года, когда вообще ничего не было понятно: ни степень готовности, по которой можно будет завершать проекты по старым правилам, ни как банки будут кредитовать застройщиков.

Сегодня появилась хоть какая-то информация о том, как будет работать новая схема. Тем не менее, осталось еще очень много непонятных моментов — неясно, как финансировать имущество общего пользования, которое заложено в структуре каждого отдельно стоящего объекта в совокупности расположенных на территории.

Например, для того чтобы построить школу в нашем проекте «Парк Апрель», необходимо собрать на нее средства с жилых домов. И тут возникает вопрос: если построить половину комплекса, получается, и школу тоже наполовину построить? Или мы можем построить школу, а потом будем компенсировать деньги со второй половины? Банки не могут ответить на этот вопрос.

— У вас осталось совсем мало времени, чтобы принять окончательное решение — вы вне 214-ФЗ или все же с ним. И если вне, то где вы и как вы?

— Для наших реализуемых проектов мало что поменяется и после 1 июля. Мы, безусловно, будем работать в правовом поле и вместе с банками попытаемся найти ответы на вопросы.

Что касается новых проектов, мы приняли однозначное решение весь наш земельный банк, который был «заточен» под развитие малоэтажных форматов, заморозить. Это около 200 га, примерно 600 тыс. кв. м, которые можно было вывести на рынок в ближайшие три года. Но как это можно проектировать, если ты не понимаешь экономику проекта? Многие наши коллеги по цеху тоже приостановили планы своего развития — не стали жертвовать главным, чтобы приобрести лишнее. И мы пошли по тому же пути. Мы не жертвуем главным — устойчивостью структуры, стабильностью существующих проектов и собственной безопасностью — в надежде приобрести излишнее в виде ожидающегося ажиотажного спроса из-за сокращения предложения, когда потребитель будет вынужден покупать по более высоким ценам то, что кто-то имел смелость запроектировать и вывести на рынок в этот период межвременья.

— Насколько, по вашей оценке, могут повыситься цены?

— Мы уже сейчас ощущаем последствия еще только предстоящих перемен. Покупатель понимает, что с введением эскроу-счетов и, соответственно, дополнительного метода контроля добросовестности застройщика банками, цена на жилье будет только увеличиваться. Отсюда — ажиотажный спрос, который растет и на малоэтажки, и на многоэтажки у всех застройщиков.

Это привело к тому, что за первый квартал (который всегда считался мертвым сезоном) 2019 года в среднем цена на «первичке», по нашим наблюдениям, на Киевском и Симферопольском направлениях скорректировалась от 6% до 10%. И так будет происходить до июля, потому что после 1 июля себестоимость подрастет, а люди стараются войти в инвестицию с как можно меньшей себестоимостью. Предполагаем, что в конечном итоге в течение ближайших полутора лет цена на «первичку» скорректируется на 15-20%.

— Будут ли покупать жилье по такой цене?

— Жилье будет дороже, но сократится предложение — на рынке останутся только крупные и средние застройщики. По Московской области еще пять лет назад было 500 застройщиков, сегодня — уже в пределах сотни. После введения новых правил, если останется 30 игроков, то это будет хорошо. И весь существующий спрос распределится на оставшихся немногочисленных игроков. При этом будет стимулироваться ипотека — президент недавно предложил снизить проценты по ипотеке с 11% до 8%.

Пока сохраняется эйфория на тему роста квадратных метров, но 120 млн «квадратов» мы все равно не сможем ввести, даже если сюда приплюсовать дачи и апартаменты. Дачная амнистия уже сейчас «сидит» в статистике.

— Так вы полностью уходите в ИЖС? Там сильно проще?

— В ИЖС сегодня очень комфортно. Сегмент не зарегулирован законодателем — даже получение разрешения носит уведомительный характер. Мы разработали линейку индивидуальных домов, которые планируем выводить на рынок уже в середине текущего года. Наш дом площадью 110 «квадратов» с полной отделкой на участке в 6 соток обойдется в пределах 10 млн руб. Проекты будут возводиться на других землях, которые были в нашем земельном банке, но до определенного момента мы не очень понимали, в каком виде и когда приступим к их освоению.

Сейчас мы видим, что на рынке произошли перемены, которые этот формат жилья делают востребованным. Во-первых, потому, что в области, кроме малоэтажки, ничего другого развиваться не будет. Вся многоэтажная застройка перейдет в Москву на ближайшие годы в силу планов реновации и застройки на промплощадках. Во-вторых, в плане регулирования отрасли на ИЖС не будет тех дополнительных процентов, которые должны будут платить квартирные девелоперы за счет эскроу-счетов и внимания к себе со стороны регулятора. В-третьих, миграционные службы очень хорошо «закрутили гайки», и сегодня практически невозможно нелегальным способом осуществлять строительство жилого дома за счет жителей ближнего зарубежья и средней Азии.

— Получается, вам все эти пертурбации только на руку?

— Мы чувствуем себя уверенней, чем в конце прошлого года. Потому что наша компания не очень большая, но и не очень маленькая. Kaskad Family как раз тот размер девелопера, который оказался в хвосте выживших после ледникового периода. К счастью, мы успели нарастить достаточный скелет и мышцы для того, чтобы все эти трудности, ветра и заморозки преодолеть и выйти на новый виток развития рынка.

— Маленькие индустриальные застройщики, которые будут вынуждены отказаться от работы с эскроу-счетами, тоже ведь ринутся в ИЖС. Нет риска перенасыщения?

— Чтобы понять, почему такого риска нет, надо для начала обратиться к истории формирования земельных наделов. После того, как в 90-е рухнули колхозы, паи оказались собраны в руках очень ограниченного числа людей. В итоге если у нас наберется десяток-другой крупных землевладельцев в Московском регионе, то это будет хорошо. Потом появились другие землевладельцы — те, кто покупал наделы в надежде сохранить деньги в 2000-2010-х годах.

Можно, конечно, точечно в стародачном месте взять и выкупить отдельно взятый участок и построить на нем дом. Но создать проект организованной застройки территории, в котором все дома выдержаны в едином стиле и архитектуре, оборудованы зоны благоустройства и подключены все коммуникации, невозможно без соответствующего опыта и опыта в получении исходно-разрешительных документов в правительстве области.

Поэтому бояться перенасыщения рынка не стоит. Действительно, появятся индивидуальные строители, которые будут кустарно делать такой ИЖС. И я уверен, что будет покупатель и на этот формат тоже. Но нам точно переживать на этот счет не стоит. Застраивая свои территории индивидуальными домами, мы планируем насыщать их социально-бытовыми объектами, чтобы покупатель не был озабочен бытовыми вопросами, а получал удовольствие от проживания.

— На сколько в ИЖС возможен прирост, по вашей оценке?

— Думаю, что мы этого роста не заметим в статистике, потому что будут заканчиваться дома, вводимые по амнистии, и приплюсуют те дома, которые строятся с нуля. Предположу, что по новострою относительно текущего уровня в ближайший год на четверть объем предложения должен вырасти.

— Загородка ведь и так перенасыщена неликвидом...

— Да, поэтому есть большой риск, занимаясь этим непрофессионально, не попасть в нишу и не создать тот продукт, который нужен покупателю. Здесь еще нужно понимать, что аудитория сильно помолодела: 50% из тех, кто сегодня покупает жилье — люди до 35-и лет. Новое поколение не хочет передавать дома внукам, они хотят ими пользоваться. И это принципиальное отличие от того, что было раньше. Покупатели не хотят думать о потребительских характеристиках дома. Главное, чтобы в нем было тепло, светло и существовало некое комьюнити, в котором происходит управление всеми аспектами жизнедеятельности в комфортном для потребителя режиме.

Жизненный цикл продукта не заканчивается на продаже, он начинается с момента, как покупатель заезжает в дом. Только те девелоперы, которые обеспечат комфорт покупателя после того, как он жилье приобрел и начал там пребывать, получат конкурентное преимущество на годы вперед. Потому что будут способны управлять сообществами людей, а не просто продавать квадратные метры.

— Для ИЖС и для покупателей многоэтажки сильно разнятся ипотечные продукты. Существует ведь некая несправедливость в отношении покупателей объектов ИЖС...

— С этой проблемой мы пытаемся бороться очень много лет, ведь в ИЖС программы ипотеки на первичный рынок практически не существует. Есть три вида платежа, которые «физик» должен осуществить: он должен купить землю, построить или купить дом и, кроме этого, есть инженерная инфраструктура и дорога, которая идет к дому. Это три разных юрлица, которым идут платежи. И банк не понимает, что является залоговым имуществом по этому обязательству. Единственное, что сегодня подвергается ипотеке в ИЖС — это вторичка, когда сформирован объект недвижимости. А вот как на ДДУ откредитоваться в банке, «заипотечить» право требования на будущий объект недвижимости, такого не существует.

Мы очень обрадовались, когда Владимир Путин сказал, что методы стимулирования ИЖС надо предусмотреть. Насколько я знаю, сейчас соответствующее поручение ушло в Минфин. Надеемся, удастся создать продукт, который был бы универсальным для всей страны. И «физику» можно будет получать ипотечный кредит под проекты ИЖС на ставках, сопоставимых с многоквартирными домами. До сегодняшнего дня это была дискредитация в 4-5 процентных пункта.

— Каким для вашей компании был 2018-й год и каким, по вашей оценке, будет 2019-й?

— В 2018-м году мы трудились над устранением хвостов, которые остались от деятельности за многие годы. Много проектов вошло в завершающую стадию, а на завершающей стадии всегда вылезают вещи, которые ты мог не предусмотреть или которые можно было бы сделать лучше.

Например, в «Домодедово Таун» мы ввели третью очередь в эксплуатацию с задержкой в несколько месяцев. Мы были уже готовы вводиться, но тут неожиданно выходит требование Минстроя о том, что надо предоставить согласование Росавиации. Этого требования не было на этапе выдачи РНС. Мы идем в Росавиацию — там нам говорят, что нужно шумовое заключение. Напомню, «Домодедово Таун» — это 35 тысяч кв. метров, которые находятся в окружении миллиона квадратных метров многоэтажек ЛСР и «СУ-155». Все успели до этого ввестись, а Росавиация «прилетела» к нам. В полученном шумовом заключении (подготовка которого заняла 80 дней) говорится о том, что нам на территории комплекса надо построить беседку, где жители будут прятаться от шума пролетающих самолетов и таким образом беречь свои барабанные перепонки. Мы делаем проект этой беседки. И только после этого нам выдают заключение Росавиации. Замечу, это все не сценарий к фильму, а реальная история.

Дальше — больше. Всплывает, что необходима справка от управления культурного наследия с подтверждением, что на том месте, где мы уже все построили, не было никаких захоронений. И этого требования на этапе РНС не было тоже. Получили эту справку — обрадовались, что, наконец, введемся в эксплуатацию. Но на этапе подачи выясняется, что, когда утверждались правила землепользования и застройки, местные архитекторы газовую сеть, которую мы же и построили, нанесли на 15 метров правее той линии, по которой она де-факто идет. Это означает, что наши таунхаусы стоят ровно на этой линии, на газе, который мы же и построили. И по документам ввестись невозможно. Нам говорят: «Если пойти через совет депутатов, то месяцев за восемь можно проблему решить». Тут мы уже не выдержали и пошли скандалить. Люди платят до ввода повышенные проценты по ипотеке, все ждут, когда у них зарегистрируют кадастры, соцсети пестрят, что мы недобросовестные. А мы, простите, в каком месте недобросовестные? Тут уже, к счастью, нам пошли навстречу и исправили этот момент, как техническую ошибку. И только после этого ввели в эксплуатацию третью очередь «Домодедово Таун».

И вот весь прошлый год ушел на то, чтобы зачистить эти хвосты и стать для потребителя настолько прозрачным, насколько это возможно в нашей отрасли. Я могу с уверенностью сказать, что мы за годы своей работы не обманули ни одного потребителя. Мы можем спорить по поводу сроков, качества и прочих вещей, но мы живые и отвечаем по всем обязательствам. И нет ни одной ситуации, при которой мы кого-то оставили в беде.

Мы потратили время на реструктуризацию и приспособление к новому ледниковому периоду. Поэтому 2019-й год — год новых горизонтов. Мы уже поджарые, лишний вес сброшен, все хвосты подчищены, и команда настроена исключительно на новые свершения.

March 29, 2019

Банк госкомпании «Дом.рф» объявил об открытии нового ипотечного продукта. Он начинает выдавать жилищные кредиты на покупку готовых или возводимых индивидуальных домов. Дополнительного залога в виде уже имеющейся недвижимости не понадобится. Но и взять кредит под самостоятельное строительство на таких условиях тоже не получится.

Банк госкомпании «Дом.рф» начал выдавать ипотеку на приобретение готовых или строящихся индивидуальных жилых домов. Об этом говорится в сообщении на официальном сайте банка. «По программе «Банка Дом.рф» не требуется дополнительного залога. В качестве обеспечения принимается приобретаемый дом с земельным участком или права требования на строящийся жилой дом», — раскрыл подробности продукта заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ Данила Литвинов.

Проще говоря, получить кредит можно без передачи в залог уже имеющейся недвижимости. Но это получится сделать только у двух категорий заемщиков: покупателей готовых коттеджей или же у дольщиков, заключивших ДДУ с работающим на рынке ИЖС девелопером. Взять кредит на самостоятельное строительство дома под залог своего участка в рамках данной программы не получится.

К тому же, и условия выдачи займа отнюдь не самые привлекательные. Минимальный первоначальный взнос — 40%, базовая ставка — 12,5% годовых. Из других условий можно отметить минимальную сумму кредита в 500 тыс. руб. и минимальный срок в 3 года. Соответственно, максимальная сумма займа — 10 млн руб. (для Москвы, Петербурга и прилегающих к двум столицам областей — 30 млн руб.), максимальный срок — 30 лет.

Как можно судить, предлагаемый продукт примерно соответствует тому, который в октябре прошлого года анонсировал замглавы Минстроя Никита Стасишин. «Индивидуальное жилье, как правило, строится хозяйственным способом. Когда жилье строится хозспособом, разве что Сбербанк выдаст небольшое количество кредитов. Но если мы сделаем правильный продукт, чтобы под ИЖС можно было получить ипотеку со схожей с многоквартирным домом ставкой... Если мы будем строить не хозспособом, а индустриальным — думаю, у нас это направление будет развиваться очень серьезно», — говорил тогда Стасишин.

Между тем, в феврале в послании Федеральному собранию Владимир Путин заявил о необходимости появления ипотеки именно на самостоятельное строительство индивидуального жилого дома. «Необходимо предоставить семье возможность не только покупать готовое жилье, но и строить свой дом на своей земле. Прошу правительство совместно с Центральным Банком разработать удобные и, главное, доступные финансовые инструменты для поддержки индивидуального жилищного строительства», — заявил тогда президент.

March 28, 2019

Основной владелец ГК ПИК Сергей Гордеев раскрыл подробности проекта о продаже компанией девелоперской франшизы. В планах застройщика — предоставить около сотни франшиз на 7-10 миллионов квадратных метров за пять лет. Проект предполагает продажу готовых бизнес-решений с передачей прав на бренд ПИК или без таковой.


ГК ПИК планирует продать около сотни девелоперских франшиз на 7-10 млн кв. м в течение пяти лет. Об этом рассказал инвесторам президент и основной владелец компании Сергей Гордеев, пишет РИА Новости. Напомним, публичный застройщик объявил о запуске проекта «ПИК-франшиза» 20 марта.

Прежде всего, проект предполагает продажу готовых бизнес-решений по технологиям строительного производства, управлению проектами и получению банковского финансированию в рамках «схемы эскроу-счетов». Последнее особенно востребовано у потенциальных франчайзи, отметил Гордеев. «Мы получили большое количество заявок, где акцентируется именно этот момент. Мы считаем, что с помощью технологий, которые у нас есть, мы можем помочь большому количеству девелоперов получить проектное финансирование на более выгодных условиях, так как у нас уже есть наработанные компетенции, и этот вопрос в компании налажен», — сказал предприниматель (цитата по ТАСС).

Проект предполагает и предоставление франчайзи право на использование бренда ГК ПИК. Однако для этого необходимо выполнить целый ряд условий, уточнил Гордеев. «Мы бы хотели, чтобы компании проработали полный цикл с нами и построили хотя бы одно здание до получения франшизы на бренд», — подчеркнул он (здесь и далее цитаты по РИА Новости). Помимо этого, контрагенту потребуется пройти несколько ступеней оценки и получения рейтингов для присвоения так называемого white-label.

Однако если ГК ПИК право на бренд предоставит и заключит договор о fee-девелопменте, то проекты самого публичного застройщика и франчайзи станут позиционироваться одинаково. «Если будет наш бренд, то тогда продажи будут полностью интегрированы в нашу систему, и клиент различать такие проекты никак не сможет», — пояснил Сергей Гордеев. По его словам, получить право продавать квартиры от имени ГК ПИК хотят 89% потенциальных франчайзи (из тех, кто уже обратился в компанию после старта проекта 20 марта).

March 27, 2019

Судебный процесс о банкротстве экс-владельца девелопера «СУ-155» Михаила Балакина, длившийся с 2015 года, наконец завершен. Столичный арбитраж признал Балакина несостоятельным и открыл процедуру реализации его имущества. Суммарный долг экс-владельца «СУ-155» составляет около 8,4 миллиарда рублей.


Арбитражный суд Москвы признал банкротом бывшего владельца девелопера «СУ-155» Михаила Балакина. Об этом пишет РИА Новости. В отношении предпринимателя открыта процедура реализации имущества, финансовым управляющим назначен Артём Соболев. Отчет о ходе процедуры банкротства запланирован на 3 сентября.

Как следует из материалов дела, суммарный долг Михаила Балакина составляет порядка 8,4 млрд руб. В числе кредиторов выступают ООО «Алмазинвест» (правопреемник Росбанка, долг 2,4 млрд руб.), банк «ФК Открытие» (долг 3,5 млрд руб.), ИП Евсегнева И.А. (правопреемник, первоначальный кредитор не указан, долг более 1,5 млрд руб.), АКБ «Инвестиционный торговый банк» (долг 850 млн руб).

Вернулся в дело о банкротстве экс-владельца «СУ-155» и Сбербанк. Представитель кредитного учреждения мотивировал это несоблюдением Балакиным условий мирового соглашения. Текущий долг предпринимателя перед Сбербанком составляет более 126 млн руб.

Напомним, Михаил Балакин является внефракционным депутатом Мосгордумы. Входит в комиссии по экономической политике и финансам и по градодостроительству, государственной собственности и землепользованию. В 2018 году баллотировался на пост мэра Москвы от партии политтехнолога Михаила Богданова «Союз горожан». Однако избирательной кампании практически не вел и набрал 1,87% голосов.

March 26, 2019

Похоже, власти приняли окончательное решение проводить реформу долевого строительства по жесткому сценарию. Переход отрасли на «схему эскроу-счетов» с 1 июля отложен не будет, заявил вице-премьер Виталий Мутко. Между тем, по оценкам экспертов, реформа приведет к падению ввода жилья до 56 миллионов «квадратов» в год.


Переход продаж возводимого жилья на проектное финансирование и «схему эскроу-счетов» с 1 июля отложен не будет. Соответствующее заявление сделал вице-премьер Виталий Мутко, пишет «Интерфакс». «Может быть, у кого-то есть мысли, что эта реформа будет остановлена или принесена. Хочу сказать официально — нет, этого не будет. С 1 июля мы должны перейти на совершенно другую модель финансирования жилищного строительства», — сказал зампред кабмина.

Между тем, пока застройщики жилья не спешат привлекать проектное финансирование, признали в ЦБ. «Темпы достаточно низкие, но мы работаем над этим вопросом», — заявила зампред регулятора Ольга Полякова. По ее словам, сейчас открыто всего лишь немногим более 1000 эскроу-счетов и заключено 54 договора на проектное финансирование общей суммой 54 млрд руб.

Процесс перехода должны взять под свой личный контроль губернаторы, считают в Минстрое. «Дел у руководителя региона очень много... но поставьте этот вопрос в число основных», — заявил на совещании в правительстве глава министерства Владимир Якушев (цитата по РИА Новости).

Эксперты, в свою очередь, продолжают озвучивать в связи с реформой «долевки» крайне негативные прогнозы. «С 1 июля многие игроки не будут выводить новые проекты, чтобы посмотреть, как новые правила будут работать на практике. И, как показывает предварительное моделирование, объемы ввода жилья к 2024 г. могут упасть до 56 — 64 млн кв. м в год», — в частности, заявил в комментарии «Ведомостям» председатель совета директоров ГК «Гранель» Андрей Назаров.

March 26, 2019

В России прекратился бурный рост числа гипермаркетов в сегменте DIY. За ушедший год их общее число увеличилось всего на один, подсчитали эксперты. На 1 января в России работало 452 гипермаркета товаров для дома и ремонта


В России за 2018 год стало всего на один DIY-гипермаркет больше. Об этом говорится в исследовании Infoline, краткая версия которого опубликована на официальном сайте компании. Это самый низкий прирост как минимум с 2012 года. За это время сопоставимый показатель наблюдался лишь в 2016-м (+2 гипермаркета).

«Даже лидер рынка — сеть Leroy Merlin, вводившая в эксплуатацию в 2016-2017 гг. по 17-18 объектов — замедлила органический рост, открыв всего 6 новых гипермаркетов», — отметили авторы исследования. Ритейлер сосредоточился на интеграции приобретенных объектов ушедшей из России сети «К-Раута». В 2018 году он вновь открыл 9 из 12 вошедших в сделку гипермаркетов.

На второе место по числу заработавших торговых объектов вышла DIY-сеть «Стройландия», у которой в 2018-м появились 4 торговые точки. На третьем оказалась Castorama, запустившая два гипермаркета (но при этом еще два прекратили функционировать). Остальные сети открывали в ушедшем году не более одной торговой точки. Всего на 1 января 2019 года в России работали 452 DIY-гипермаркета, отмечается в материале.

Среди других тенденций 2018 года на рынке товаров для дома и ремонта в исследовании отмечена трансформация залов гипермаркетов. «Ритейлеры перестраивают торговое пространство с размещением экспозиций готовых интерьерных решений. В данном направлении формат гипермаркета DIY развивают OBI, Castorama, «Бауцентр», «Максидом» и др.», — говорится в материале.

Стоит отметить, что в аналогичном направлении начала движение и торговая сеть Leroy Merlin. Об этом на RSF-2019 рассказал директор по маркетингу ООО «Леруа Мерлен Восток» Филипп Мужо. По его словам, в наступившем году в гипермаркетах ритейлера будет появляться все больше готовых демонстрационных дизайнерских решений для кухни, ванной комнаты и т. п.

В числе иных важных тенденций на рынке авторы исследования выделили размещение торговых объектов уменьшенного формата на арендованных площадях в ТЦ с высоким трафиком в окружении жилой застройки. «Данный формат предусматривает возможность online-заказа любого товара из полного ассортимента сети с возможностью доставки покупателю», — отмечается в материале. В прошлом году в данном направлении начали движение ритейлеры «Максидом», «Домовой» и ряд других. В этом году аналогичный объект в ТЦ «Афимолл» в Москве открыла сеть «СТД «Петрович»».

March 26, 2019

Строительное ведомство покинет еще один заместитель Владимира Якушева. Замглавы министерства по цифровому развитию Андрей Чибис назначен врио губернатора Мурманской области. Соответствующий указ подписал Владимир Путин.

Замглавы Минстроя по цифровому развитию Андрей Чибис назначен врио губернатора Мурманской области. Соответствующее решение принял Владимир Путин, говорится в сообщении на официальном сайте Кремля. Чибис сменит на этом посту Марину Ковтун, которая официально объявила об отставке. В Минстрое заявили РИА Новости, что пока не могут назвать кандидатуры на освободившуюся должность замглавы ведомства по цифровому развитию.


Андрей Чибис стал заместителем Министра строительства и ЖКХ РФ в декабре 2013 года. До ноября 2018-го он курировал жилищно-коммунальное хозяйство и расселение аварийного жилья. Затем стал координировать вопросы цифрового развития (в том числе ведомственный проект «Умный город»).

Примечательно, что карьеру на госслужбе Чибис начал в регионах. В 2004 году он трудился советником губернатора Рязанской области, в 2005-м — начальником экспертного отдела экспертного отдела администрации президента Чувашии, и только с 2006-го перешел на работы в Минрегион (ныне ликвидирован).

Ранее уже неоднократно сообщалось, что Чибис перейдет из заместителей главы Минстроя Владимира Якушева на губернаторский пост. В частности, по данным СМИ, в сентябре 2017 года его кандидатура рассматривалась на должность врио главы Ивановской области. А в октябре 2018-го — на должность врио главы Курской области.