Новости

В 2019 году активисты общественного движения «Убитые дороги» проведут инспекции на 1,5 тыс. автодорог во всех регионах страны. Вместе с экспертами они оценят качество выполненного в рамках реализации нацпроекта «Безопасные и качественные автодороги» ремонта трасс. Об этом сообщил информагентству ТАСС лидер движения «Убитые дороги», депутат Госдумы от Псковской области Александр Васильев.

Специалисты оценят и состояние пока еще разбитых дорог, а также дадут рекомендации по их ремонту. Активисты подсчитали, что по стране есть более 36 000 требующих срочного ремонта участков дорог, являющихся опасными для участников дорожного движения. Васильев также сказал, что в РФ ежегодно происходит около 170 000 ДТП с пострадавшими.

Васильев сказал: «Дорожные рейды пройдут во всех регионах РФ, вместе с экспертами из профильных автодорожных вузов страны мы оценим общее качество улично-дорожной сети, состояние гарантийных дорог, а также впервые оценим трассы, отремонтированные по проекту «Безопасные и качественные автодороги». Всего проинспектируем более 1,5 тыс. дорог. Также инспекторы дадут региональным властям советы по ликвидации очагов аварийности».

Общественники также внесут обновления в интерактивную «Карту убитых дорог», на которую жители страны вносят информацию об аварийно-опасных участках дорого.

Заммэра Москвы Марат Хуснуллин разъяснил ситуацию в связи со слухами о своей возможной отставке и переезде в Крым. Он заверил, что не собирается покидать пост главы столичного стройкомплекса. А новую волну слухов спровоцировали его рабочие поездки по обмену опытом в Республику Крым и Севастополь.

Заммэра Москвы и глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин не собирается покидать свой пост несмотря на появившиеся слухи. Об этом сам Хуснуллин рассказал в интервью «Российской газете». «Мэр Москвы Сергей Собянин поручил мне серьезный фронт работ. Я взял обязательства перед ним, перед городом, перед москвичами поставленные задачи выполнить, и я их выполню. Так что работал и буду работать в Москве. Тем более что мне нравится этим заниматься», — сказал Хуснуллин.

Заммэра назвал свою версию об источнике слухов о его скорой отставке. «Откуда появляются эти разговоры, мне понятно. У меня были две абсолютно рабочие поездки в Крым, еще две — в Севастополь, где меня просили проконсультировать по конкретным проектам. Но они лишь подогрели слухи, которые ходили и раньше. Причина их появления состоит в том, что для многих я просто неудобный человек», — пояснил Хуснуллин.

«Что такое строительство в таком большом городе, как Москва? Это, как я уже говорил, всегда баланс интересов — населения, бизнеса, власти. Могу и я при этом затронуть чьи-то интересы. В результате девелоперы могут быть недовольны, потому что дорога пошла по территории, на которую у них были свои виды. А жители недовольны, так как им дорога нужна, но не рядом с их домом... Проявляет себя и электоральный цикл, выборы в Мосгордуму. Те, кто видит себя кандидатами в депутаты, уже начинают разыгрывать карту градостроительных конфликтов», — добавил заммэра столицы.

Напомним, в конце февраля сразу несколько крымских СМИ со ссылкой на якобы близкие к Кремлю анонимные telegram-каналы заявили о скорой отставке губернатора Севастополя. По их данным, сменить Дмитрия Овсянникова на этом посту должен именно заммэра Москвы Марат Хуснуллин. Впрочем, источники издания «Примечания» в правительстве Севастополя данную информацию категорически опровергли. Они пояснили, что слышат об этом в первый раз и назвали распространяемый слух «очередным вбросом».

Глава Минстроя Владимир Якушев объявил о пересмотре нормативных показателей по вводу жилья в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». На ближайшие три года они будут уменьшены примерно на 15 — 20%. В частности, в 2021-м ввод жилья ожидается только на уровне 2017-го: 79,9 миллиона квадратных метров.

Нормативные показатели ввода жилья в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» на ближайшие три года будут снижены. Об этом заявил глава Минстроя Владимир Якушев, пишет РИА Новости. «У нас по ряду позиций будут внесены изменения, потому что у нас были абсолютно другие цифры по вводу жилья. Если мы планировали ввод 86 млн кв. м (в 2018-м — ред.), то он получился 75,3 млн кв. м», — пояснил министр.

В частности, прогноз по вводу жилья в текущем году будет снижен на 18%: с 88 млн кв. м до 72,3 млн. В 2020-м на 23%: с 98 млн кв. м до 75,5 млн. Наконец, в 2021-м на 15%: с 94 млн кв. м до 79,9 млн. Тем самым, через три года показатель только вернется к уровню 2018-го (79,2 млн кв. м).

Ранее глава Минстроя поставил под сомнение возможность исполнить «майский указ» Владимира Путина в отношении задач по годовому вводу жилья. «Сама цифра 120 миллионов квадратных метров к 2024 году под знаком вопроса, все об этом много говорят. Сегодня вносятся серьезные изменения в 214-ФЗ. Это может стать препятствием, чтобы мы могли достигнуть этой цифры», — сказал Якушев в середине декабря прошлого года.

Эксперты подсчитали долю проектов долевого строительства в Москве, девелоперы которых сорвали сроки ввода жилья и апартаментов. По итогам ушедшего 2018-го она составила 45% (30 ЖК и МФК из 66). Показатель остается на этом уровне последние три года.

В 2018 году девелоперы 45% столичных комплексов жилья и апартаментов сорвали сроки ввода новых корпусов. Об этом говорится в последнем исследовании компании «Метриум». Если говорить о конкретных сегментах, самая низкая доля «просрочки» оказалась у апартаментов «старой Москвы» — 20%. Аналогичный показатель для ЖК в данной локации — 43%.

В Новой Москве ситуация ощутимо хуже. Доля жилых комплексов со срывом сроков ввода по итогам 2018-го оказалась равна 47%. В отношении апартаментов цифры выглядят и вовсе неприлично — 67%.

Доля столичных проектов с жильем и апартаментами, девелоперы которых допускают срыв сроков ввода, остается на одном уровне в течение последних трех лет. По данным прошлогоднего исследования «Метриум», соответствующий показатель 2017-го был равен 44%. А в 2016 году доля столичных ЖК и МФК со срывом сроков ввода составляла 46%, еще раньше сообщала компания.

Поклонники знаменитого британского художника Дэмиена Херста получили уникальную возможность прикоснуться к его творчеству. В люксовом отеле Palms Casino Resort в Лас-Вегасе Херст оформил 830-метровый сьют. Две ночи в окружении знаменитых работ мастера обойдутся в 200 тысяч долларов.

Один из самых дорогих современных художников Дэмиен Херст решил попробовать себя на ниве интерьерного дизайна. Совместно с Bentel & Bentel Architects Херст оформил двухэтажный сьют в отеле Palms Casino Resort в Лас-Вегасе. На площади 830 кв. м разместились две спальни, многочисленные лаунж-зоны, массажные кабинеты, спортзал, соляная комната, будуар и открытый бассейн.

Почерк мастера узнается во всех элементах дизайна: от мебели и текстиля, украшенного излюбленными херстовскими образами — бабочками и таблетками, до «фирменных» акул в формальдегиде — пожалуй, самого знаменитого — и скандального — произведения художника.

Две ночи в окружении этой красоты обойдутся в 200 тыс. долл., что делает оформленный Херстом номер самым дорогим в мире.

Ни рост цен, ни падение доходов не в силах охладить любовь россиян к магазинам DIY. Сети отвечают взаимностью и не жалеют сил в борьбе за покупателей. Кто и почему в ней побеждает, обсудили участники прошедшего накануне IV ежегодного Retail Strategy Forum.

28 февраля руководители крупнейших сетей и ведущие эксперты отрасли встретились на площадке организованного Ради Дома PRO Retail Strategy Forum, чтобы обсудить тенденции и перспективы российского рынка DIY.

Деловая программа форума открылась выступлением руководителя аналитического центра «Обсерво» Арно Дюбьена, представившего краткий обзор текущей макроэкономической ситуации. «Главный риск для российской экономики — это не обвал: его не было и не будет», — отметил эксперт. Основная опасность, по его мнению, связана с продолжительным отсутствием заметного роста экономики и планомерным — уже пятый год подряд — падением реальных доходов населения.

Куда более оптимистичны были участники пленарной сессии «Рынок DIY: итоги года, перспективы развития». «Прошлый год был для нас достаточно успешным, мы выросли более чем на 15%», — рассказал директор по маркетингу сети «Леруа Мерлен» Филипп Мужо.

Вырасти на российском рынке французскому ритейлеру помогли как новые гипермаркеты — сейчас их насчитывается 91, еще 19 откроются до конца 2019 года, — так и масштабный проект по ремоделингу уже существующих магазинов. Последний предполагает, в частности, повышение омниканального комфорта, создание специализированных зон для профессиональных и корпоративных клиентов, акцент на готовые решения и проекты, а также улучшение навигации.

По-прежнему большое внимание «Леруа Мерлен» уделяет развитию онлайн-сервисов. Так, в 2018 году сеть начала сотрудничать с компанией «Руки», предоставляющей услуги по домашнему ремонту. Параллельно рос объем собственных интернет-продаж ритейлера, и в декабре 2018 года доля e-commerce в обороте сети впервые превысила 2%.

Всё это, по словам Мужо, позволило «Леруа Мерлен» качественно улучшить потребительский опыт своих клиентов, подтверждением чему является последний рейтинг KPMG, в котором французская сеть вошла в топ-10 компаний по уровню клиентского сервиса в России.

С тем, что именно качество потребительского опыта определяет успех ритейлера, согласился директор по маркетингу СТД «Петрович» Игорь Колынин. По его мнению, несмотря на развитие онлайн-технологий, физические магазины стройматериалов никуда не исчезнут: люди по-прежнему будут приходить в них, чтобы посмотреть, как те или иные товары выглядят «вживую».

Чтобы дать им такую возможность и при этом сэкономить на строительстве и эксплуатации огромных зданий, «Петрович» придумал формат цифрового шоу-рума. Первый такой шоу-рум в середине февраля заработал в московском ТЦ «Афимолл», еще несколько сеть планирует открыть в ближайшем будущем. «Это стало нашим восьмым каналом продаж и путем к сердцу покупателя», — заключил Колынин.

Любовь к клиенту стала главной темой выступления PR-директора ГК «220 вольт» Ирины Тельновой. И сеть не устает «доказывать» свою любовь, изобретая новые форматы (терминалы в новостройках, магазины в морских контейнерах), придумывая сервисы и услуги (доставка товаров каршерингом, trade-in для франчайзи) и, конечно же, «подстраивая» свой ассортимент под запросы клиента. «Если вы хотите дрельку с перламутровыми пуговицами, вы купите ее в «220 вольт», — заверила участников форума Тельнова. — Нам нравится думать, что мы бутик от DIY».

О том, насколько важно предоставить покупателю возможность сделать качественный нетиповой ремонт, говорил и директор по маркетингу ТК «Каширский Двор» Борис Сидоров. В подтверждение своих слов эксперт привел данные недавнего опроса, согласно которым 91% столичных покупателей новостроек с отделкой вынуждены частично или полностью переделывать ремонт. Чтобы сэкономить время состоятельных клиентов, во втором квартале этого года «Каширский Двор» запускает у себя премиальную зону, которая объединит до 200 брендов отделочных материалов.

Отвечая на вопрос о будущем российского DIY, эксперты сошлись во мнении, что в ближайшие годы консолидация рынка продолжится. Вместе с тем, сценарий, при котором на нем останется пара маркетплейсов и крупных сетей, представляется маловероятным. «Нужно понимать свое позиционирование, клиента и добавленную ценность. Тем, кто только копирует чужой опыт, места на рынке нет», — резюмировал Филипп Мужо.

Вторая часть форума открылась выступлением партнера IndexBox Russia Екатерины Колиной, обозначившей ключевые тенденции рынка розничной торговли стройматериалами. Несмотря на продолжающееся падение доходов населения, россияне по-прежнему готовы вкладываться в ремонт, в том числе за счет сбережений. По итогам 2018 года розничные продажи строительных и отделочных материалов составили почти 1,2 млрд руб. (+2,6% к результатам 2017 года). При этом, если раньше россияне делали ремонт раз в 10-15 лет, то теперь срок между ремонтами сократился до 5-7 лет. Этому способствует более активная маркетинговая политика производителей, все чаще выпускающих обновления своих продуктовых линеек.

По данным Колиной, в гипермаркетах DIY сегодня продается 31% стройматериалов, тогда как еще в 2013 году этот показатель не превышал 13%. В среднесрочной перспективе доля DIY достигнет 50%, уверен эксперт.

Параллельно растет и доля онлайн-торговли. Если в 2013 году продажи стройтоваров через интернет составляли 1%, то в 2018 году — уже 5%. При этом аналитики — и Екатерина Колина, и выступавший за ней заместитель директора отдела исследований рынка CBRE Василий Григорьев — уверены, что уже в ближайшее время на рынке непременно появится крупный агрегатор, который сможет «уберизировать» розничную торговлю строительными и отделочными материалами.

«Самое главное для работы такого маркетплейса — IT-поддержка, сайт, на котором покупатель сможет найти товар, — отметил Григорьев. — А второй вопрос — кто будет разрабатывать логистику. Ведь не каждый игрок сможет решить такую задачу. Скорее всего, речь здесь будет идти о неком альянсе. Все новые игроки, которые появились недавно в e-com, развивались через партнерство с логистами. И DIY, думаю, ждет такой же сценарий — альянс сетей с каким-то универсальным маркетплейсом — может, кто-то из крупных ритейлеров решить стать главным, либо это будет несколько игроков».

Заключительная часть Retail Strategy Forum была посвящена вопросам проектирования современных объектов ритейла. С большим оживлением делегаты форума заслушали доклад основателя группы компаний NLT Михаила Гусманова, рассказавшего о новых возможностях освещения магазинов DIY.

Не менее интересным оказалось выступление главного архитектора проектного бюро M.K.3 Светланы Простовой, посвященное основным принципам создания успешной концепции торгового центра. О том, как современные цифровые решения и в частности BIM-технологии помогают в проектировании, строительстве и эксплуатации объектов ритейла, на примере дилерского центра BMW в Мюнхене рассказала руководитель проектов BPS International Юлия Золотова.

Завершить деловую программу форума, а заодно и напомнить его участникам, насколько важны сегодня теплые отношения между ритейлерами, производителями и дизайнерами, вновь выпало Борису Сидорову, представившему недавно запущенное в ТК «Каширский Двор» арт-пространство Premio Design.

Ритейлер товаров для дома и ремонта Leroy Merlin продолжит масштабную трансформацию бизнеса в России. В частности, в торговых залах гипермаркетов вырастет доля демонстрационных решений и появятся специальные зоны для работы с корпоративными клиентами, отметил директор по маркетингу представительства сети Филипп Мужо. Также компания сделает ставку на предложение новых услуг покупателям, в том числе по домашнему ремонту.

В наступившем году торговая сеть товаров для дома и ремонта Leroy Merlin продолжит масштабную трансформацию бизнеса в России. Об этом на Retail Strategy Forum 2019 рассказал директор по маркетингу ООО «Леруа Мерлен Восток» Филипп Мужо, сообщил корреспондент Ради Дома PRO.

В частности, ритейлер сохранит курс на изменение торговых залов гипермаркетов. В них появится больше демонстрационных дизайнерских решений для ванной комнаты, кухни и т. п. Также во многих магазинах откроются специальные зоны для работы с корпоративными клиентами. Предполагается, что до конца года будут трансформированы 50 из 70 ранее открытых гипермаркетов.

Другой приоритет ритейлера — развитие интернет-торговли. Так, в ушедшем году Leroy Merlin открыла первый отдельно стоящий центр выдачи онлайн-заказов в Санкт-Петербурге. Он заработал в одном из бывших гипермаркетов ушедшей из России сети «К-Раута». В декабре 2018-го доля интернет-торговли в выручке Leroy Merlin впервые превысила 2% и продолжает расти, особо отметил Филипп Мужо.

Ритейлер также продолжит предоставлять новые услуги покупателям. В том числе — по домашнему ремонту (включая установку сантехники, люстр и светильников, дверей и т. п.) и сборке мебели. В 2018-м торговая сеть начала сотрудничество с профильным онлайн-сервисом hands.ru. Специалисты компании выполнили свыше 24 тыс. услуг для клиентов московских магазинов сети, свыше 90% покупателей оценили проведенные работы положительно.

Leroy Merlin не намерена пересматривать и курс на экстенсивное развитие в стране. В наступившем году ритейлер планирует открыть 19 новых гипермаркетов, в том числе прийти в шесть городов: Белгород, Владивосток, Владикавказ, Иваново, Ижевск и Новороссийск. Общее число магазинов сети к концу года увеличится до 109. Всего в России планируется открыть 200 гипермаркетов «Леруа Мерлен», резюмировал Филипп Мужо.